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    專訪華永投資董事長李勇:全國統(tǒng)一大市場是中國參與國際競爭的有力依托

    2022-04-24

     

    文|連衛(wèi)民

     

           4月20日至22日,博鰲亞洲論壇2022年會在海南召開,本屆論壇以“疫情與世界:共促全球發(fā)展,構(gòu)建共同未來”為主題展開廣泛討論,鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程報道。

     

           華永投資集團董事長李勇在年會期間接受了鳳凰網(wǎng)財經(jīng)的專訪。作為一家大型綜合投資類企業(yè)的掌門人,李勇分享了疫情后華永在投資理念上的一些轉(zhuǎn)變,以及自己對新消費、元宇宙等賽道的看法。

     

           李勇指出,疫情后幾乎所有的投資機構(gòu)都更謹慎了,投資的收益預(yù)期也降低了。目前華永原則上不再投初創(chuàng)企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的項目,因為它們受到外界因素的影響太大。對于最近比較火熱的元宇宙,李勇表示目前這就是個概念,暫時不會考慮投資。

     

           去年備受投資機構(gòu)青睞的新消費賽道今年遇冷,其中是否存在資本泡沫?李勇認為,要辯證看待所謂的泡沫,如果沒有疫情因素的影響,這些新消費企業(yè)可能依然非常火熱,投資者依然認可它們。

     

           李勇還談到了企業(yè)目前面臨的困境。他認為人員流動問題、物流問題和資金問題是企業(yè)遇到的比較普遍的難題。除了疫情之外,俄烏沖突也對中國企業(yè)在境外投資造成了一定的影響。

     

     

     

    以下為采訪內(nèi)容:

     

    鳳凰網(wǎng)財經(jīng):今年已經(jīng)是新冠疫情持續(xù)的第三年,許多企業(yè)在疫情下都活得非常艱難,作為投資機構(gòu)而言,您了解到的企業(yè)目前面臨的困難都有哪些?

     

    李勇:不同的企業(yè)有不同層次的困難,企業(yè)不同困難也不同,行業(yè)不同困難也不同。但大體上來講,有這么幾個困難。

     

    首先是人員流動問題。比方說上海、吉林,幾乎所有人都進不去也出不來,出差談合作和一些線下的商業(yè)活動都不能夠正常進行了。

     

    第二就是物流問題。這一段時間因為上海的事大家也比較關(guān)注這個問題,國務(wù)院還召開了專題會來解決這個問題。現(xiàn)在我們的物流供應(yīng)鏈嚴重停滯不暢,購買的原材料都在路上,產(chǎn)品壓在庫房里邊,這一進一出全是浪費。

     

    第三是資金問題。還有企業(yè)被迫停工停產(chǎn)了以后,它沒有收入了,就會面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險。

     

    這是在國內(nèi),國外還有俄烏的問題,俄烏沖突也對中國企業(yè)在境外投資帶來一系列的影響。比如說我華永就是這樣,我境外有三千多人,在十幾個國家有投資。那么下一步俄烏形勢的發(fā)展對境外投資企業(yè)的影響是怎么樣的,我們還要拭目以待。

     

    鳳凰網(wǎng)財經(jīng):目前我們國家也采取了一些貨幣政策和財政政策,像降準、補貼等,這些能夠在多大程度上幫助到企業(yè)?

     

    李勇:只能說有一定的作用,但是否能夠到達我們想象的效果,還要看具體的實施情況。

     

    銀行也要算銀行的賬,中央是說要給中小微企業(yè)融資貸款,但是銀行真正落實到位的有多少?不過我也很理解它們,不能怪他們。為什么呢?因為銀行有它的風(fēng)險評估體系,不能說因為給中小企業(yè)放貸,最后銀行的系統(tǒng)風(fēng)險上去了,那也不行。這個不是銀行不積極作為,是有一個沖突在里面,所以它很難操作。

     

    實際上針對企業(yè)的這些困難,國家也對中小微企業(yè)出臺了很多紓困扶持政策,例如降稅、返稅,包括國資委的國有企業(yè)也要幫扶中小企業(yè),這是對的,肯定是要有的。

     

    鳳凰網(wǎng)財經(jīng):像疫情之前的話我們可能會去投一些創(chuàng)業(yè)企業(yè),一些有潛力的初創(chuàng)企業(yè),疫情之后現(xiàn)在經(jīng)濟下行壓力比較大的情況下,我們在投資上是不是也會更謹慎?我們現(xiàn)在去考察或者是說我們準備投一些企業(yè)的話,會考慮哪些因素?

     

    李勇:你說太對了,肯定是這樣的,所有的投資機構(gòu)都更謹慎了,我們投資的收益預(yù)期也相對降低了一些。

     

    我們前一陣開會敲定了幾個投資策略。第一,原則上目前不再投初創(chuàng)的項目,要投一些相對成熟的的公司或項目,而且要有很強的抗壓性,但一些科技類賽道還是可以投的,比如5G、人工智能等等。

     

    第二,我們現(xiàn)在盡量不投第三產(chǎn)業(yè)的項目,因為第三產(chǎn)業(yè)的項目受疫情影響很大,例如餐飲、服務(wù)業(yè)之類的。

     

    鳳凰網(wǎng)財經(jīng):去年受到資本青睞的茶飲、面食、烘焙等新消費賽道,今年紛紛遭遇關(guān)店、裁員等寒潮,奈雪的茶等上市公司股價也大跌。從投資機構(gòu)的角度來看,您覺得為何會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?之前的新消費賽道是否存在資本泡沫?

     

    李勇:這都是消費類行業(yè)的,受疫情影響比較大。而且現(xiàn)在物流行業(yè)也遇到了一些問題,這對于電子商務(wù)影響也很大。

     

    說新消費賽道估值高存在資本泡沫也有一定道理,但換一個角度想,如果沒有疫情呢?我這么說吧,茅臺酒一千多塊錢一瓶,但是我們不認為它有太大的問題,因為仍有很多人在買,而且一瓶難求,它有市場需求。

     

    現(xiàn)在新消費是因為什么?是因為疫情之后它市場不在了,當(dāng)然就不值這些錢了。所以這個泡沫它有真正的泡沫,也有偽性的泡沫。真的泡沫就是它確實不值這些錢,偽性的泡沫就是因為受到外界因素影響比較大。

     

    如果沒有疫情這些外部因素,一些新消費品牌可能還是有很高的市盈率,投資者還是青睞它。我們看到很多股票,市盈率長期維持在百倍,因為投資者認可它。所以泡沫這個問題看你怎么看,它不是一個絕對的問題。

     

    鳳凰網(wǎng)財經(jīng):去年下半年以來元宇宙、NFT等概念火熱,許多科技公司都開始進軍元宇宙,包括今年博鰲也有元宇宙論壇。從投資人的角度來看,您怎么看待元宇宙?目前元宇宙似乎更多的是停留在概念炒作上,您覺得元宇宙市場真正大規(guī)模落地應(yīng)用還需要多長時間?

     

    李勇:我個人認為元宇宙目前就是個概念,沒有什么太多真的東西,它不像馬斯克的星鏈已經(jīng)付諸實施了。有誰現(xiàn)在能說清楚元宇宙到底怎么去做?能夠?qū)δ膫€產(chǎn)業(yè)有巨大推動作用?現(xiàn)在更多的可能只是停留在概念階段而已。

     

    鳳凰網(wǎng)財經(jīng):但現(xiàn)在騰訊還有字節(jié)跳動,包括美國的Facebook都在做這個,F(xiàn)acebook甚至都改名了,專門改成元宇宙這個名字了。它們是否看中了元宇宙未來的潛力?華永會投資元宇宙賽道企業(yè)嗎?

     

    李勇:元宇宙可能未來會有一些成果,但是真正到它普及那天還需要很長時間。我舉個例子,5G已經(jīng)很多人在用了,但離真正大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,可能還需要很久。從投資方面來講,目前元宇宙賽道我們現(xiàn)在是只看不動,保持關(guān)注。

     

    鳳凰網(wǎng)財經(jīng):近日,中央提出了要加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場。您覺得在這其中是否蘊藏著新的投資機會?資本如何助力全國統(tǒng)一大市場建設(shè)?

     

    李勇:肯定是有的。以我們?nèi)A永集團為例,原來華永的投資60%在境內(nèi),40%在境外,多的時候境外投資可能達到45%。但現(xiàn)在我們已經(jīng)定了全線收縮戰(zhàn)略,就是在境外的已有投資,把它鞏固做好,不再投新的了,投資重點轉(zhuǎn)向國內(nèi)。

     

    我認為全國統(tǒng)一大市場是有利于國內(nèi)大循環(huán)的,而雙循環(huán)是以國內(nèi)大循環(huán)為主體。很多人議論說中國又搞閉關(guān)鎖國了,又退步到計劃經(jīng)濟了,實際上不是這樣。因為發(fā)展大市場才是我們社會主義市場經(jīng)濟優(yōu)越性的真正體現(xiàn),它主要是集聚資源、推動競爭、極力創(chuàng)新、優(yōu)化分工、促進增長,這是它的目標。

     

    從另一方面講,如果你自己國內(nèi)的市場都沒做好,你還做什么國際市場呢?實際上這幾年在跟美國的博弈過程中我們也發(fā)現(xiàn),其實中國的市場更重要。我們忽略了一個問題,就是全球經(jīng)濟一體化了,中國的市場也是世界的市場,世界都把中國看做最大的市場,那我們自己為什么不好好把它弄好呢?

     

    所以建設(shè)全國統(tǒng)一大市場,就是你首先要把自己的市場干好,你才能去做外面的市場。全國統(tǒng)一大市場的建設(shè)是我們參與國際競爭的強有力的依托。

     

    鳳凰網(wǎng)財經(jīng):剛才您也說到了俄烏沖突,這個其實算是“黑天鵝”的因素,對于包括華永在內(nèi)的中國企業(yè)來說,受到了哪些較大的影響呢?

     

    李勇:俄烏沖突目前最大的問題是不確定性。這個仗還要打多久?誰會取得最后的勝利?這些都是不確定的。

     

    俄羅斯和烏克蘭又是能源和糧食出口大國,所以對整個歐洲的能源供給和糧食安全,都是非常大的問題。在這個背景下,我們中國企業(yè)要去投資或者做生意,我覺得還是要看穩(wěn)再去。

     

    另外,這次歐美制裁俄羅斯的那些措施,讓我大跌眼鏡,我覺得已經(jīng)突破了正常的范圍了。歐美沒收所有俄羅斯企業(yè)在海外的財產(chǎn)、資金,甚至還沒收了俄羅斯富豪們的游艇,我覺得這是不可理喻的事。

     

    【文章轉(zhuǎn)載自鳳凰財經(jīng)】

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