文章轉(zhuǎn)載自搜狐智庫
今年博鰲亞洲論壇期間,博鰲致知行、搜狐商學院推出《博鰲致知行》,邀請了出席博鰲亞洲論壇的吳曉求、姚洋、王輝耀、李勇、何大勇、田軒、田奇、沈抖等重量級嘉賓參與戶外對話。
本期節(jié)目邀請到了華永投資集團董事長李勇、全球化智庫(CCG)創(chuàng)始人兼理事長王輝耀共同探討經(jīng)濟發(fā)展、全球化趨勢、企業(yè)走出去等大眾關切的話題。
王輝耀認為,全球化肯定不會終結(jié),沒有一個國家能夠獨善其身,必須要以全球化的方式來應對。“中國現(xiàn)在恰恰開始引領全球化,我們占了全球經(jīng)濟30%以上的增長,還是全球最大的貿(mào)易國。”
中國能否在全球化和數(shù)字化的進程中搶占先機,王輝耀指出,中國要成為世界的創(chuàng)新高地,要在全球的人才流動、資金流動、數(shù)據(jù)流動,全球科技的創(chuàng)新方面搶占先機,成為世界的創(chuàng)新高地,就必須要廣納天下英才。中國要保持開放,在全球經(jīng)濟中將會發(fā)揮更大的作用。
作為世界第二大經(jīng)濟體,中國企業(yè)已經(jīng)成為全球化趨勢下最具有活力和國際競爭力的主題之一。中國企業(yè)對外投資要注意哪些問題?對此,李勇表示,中國企業(yè)家走出去應該充分地做好投資國的情況調(diào)研好。“我們正常的做法是在一個不太熟悉的國家,先貿(mào)易后投資,降低風險。”
對此,李勇表示,要充分地利用好當?shù)氐纳鐣α浚ó數(shù)氐膬S商、當?shù)氐纳鐖F組織,包括大使館,借助這些有力的杠桿、拐杖,熟悉情況之后才能再追加投資。此外,李勇還強調(diào),去國外投資,也要重視所投資國的文化風土人情,認真了解后再投資。
以下為對話精編:
搜狐財經(jīng):全球化是當代世界政治經(jīng)濟中最具爭議的時代議題。逆全球化是否會成為主流趨勢?如何看待當前的全球化趨勢?
王輝耀:全球化肯定不會終結(jié),因為我們已經(jīng)生活在一個全球化的時代,全球有80億人,原來可能我們是散在海洋上的,每個國家都是一個獨立的船只。其實我們都在一個大船上,都在地球上,那么特別是氣候變化,包括全球的貧困、疫情,這些都是全球性的問題,沒有一個國家能夠獨善其身,必須要以全球化的方式來應對,包括跨國企業(yè)全球運營。
中國實際上就是得益于全球化,跨國公司跑到中國來,中國就發(fā)展起來了,中國企業(yè)也要走出去,“一帶一路”就是全球化很生動的體現(xiàn)。而且中國現(xiàn)在恰恰開始引領全球化,我們占了全球經(jīng)濟30%以上的增長,我們是全球最大的貿(mào)易國,140多個國家都是中國最大的貿(mào)易合作伙伴,中國要保持開放和推動全球化的浪潮。
全球化肯定是有好幾波浪潮,我們只是在其中,雖然會有逆流,有逆全球化,但是全球化的大趨勢是不可改變的。
李勇:逆全球化不外乎是美國為首的西方發(fā)達國家在搞逆全球化,它不再推進多邊的這種體系。但實際上來講,還不到能夠整個世界扭轉(zhuǎn)的情況。
搜狐財經(jīng):在全球化和數(shù)字化的進程當中,中國能否搶到先機?
王輝耀:中國在全球化的過程中還有很多軟肋,比如中國在全球化的科技創(chuàng)新方面,從1到100我們有很大的優(yōu)勢,從0到1是處在弱勢的。但是0到1往往很關鍵,它是一個決定性的東西。
chatGPT就是全世界的英文都在用,而且它主要是英文世界,當然我們有中文世界,但畢竟英文世界是全世界的通用語言。中文還不是全世界的通用語言,所以中國能不能在全球的人才流動、資金流動、數(shù)據(jù)流動,全球科技的創(chuàng)新這些方面搶占先機,成為世界的創(chuàng)新高地,就必須要廣納天下英才。
搜狐財經(jīng):您和全球不同機構的交流過程當中,他們最關注中國的哪些議題?
王輝耀:去年在疫情期間,我們是唯一一個去了6個國家30天的智庫,做了差不多100場活動,見了好多人,國外的官產(chǎn)學研包括政府都見了。他們現(xiàn)在關注就是,一個是非常想來中國,三年不來,他們對中國有陌生感,因為他們對中國的知識都沒有更新,沒有新的內(nèi)容,沒有新的資料,
二是,這次疫情迅速地開放,中國發(fā)展論壇、博鰲論壇、達沃斯一系列的高端論壇,包括廣交會、進博會、服貿(mào)會、海南的國際博覽會在今年起到巨大的作用,這些都是中國的關鍵。
現(xiàn)在問題是我們的航班不夠,簽證還很慢,我們希望大量人來中國。中國最好的實力就是讓這些人看了以后對中國的疑慮迎刃而解,百聞不如一見。
很多國外對中國的猜疑,對中國經(jīng)濟的發(fā)展信心,對中國地緣政治的立場,對中國人民目前的生活狀況,只有通過他來到中國看了以后,才會得到巨大的改變。所以我們現(xiàn)在只是隔空論戰(zhàn),只是在媒體上talk over each other,不是to each other,沒有面對面的交談,這對我們是非常大的不便。
目前,能最好的展示中國獨特發(fā)展的優(yōu)勢和軟實力的方面,在疫情期間沒有發(fā)揮出來,現(xiàn)在到了需要加大發(fā)揮的時候。但是我們的航班和簽證要跟上,我們要把中國的國門開得更大,讓更多的國際友人到中國來。
搜狐財經(jīng):前段時間硅谷銀行倒閉事件引發(fā)了全球的重點關注,李總對此如何看待?它后續(xù)可能會帶來怎樣的一些影響?
李勇:美國硅谷銀行只是剛剛拉開了一個序幕,據(jù)我們從公開的資料或者圈內(nèi)詢問這個事,美國將近有200多家銀行可能都要出現(xiàn)問題。這里包括硅谷銀行所引起的瑞士第一信貸銀行也出現(xiàn)爆雷,所以前幾天整個西方的金融行業(yè)受到了重創(chuàng),最大的問題就是在信心上。
第二把貨值150億瑞朗的AT1債券清零了,這種做法在世界上引起了軒然大波。因為我們知道債權一般是優(yōu)先于股權的。正好那幾天我在香港見了瑞士銀行的全球財富主席,我是瑞銀在中國區(qū)的大客戶,所以當時他很敏感,他怕我們這些中國的客戶也都撤離了。他跟我講很多中國企業(yè)家客戶都很疑惑,很多都是亞洲的私人銀行或者機構的債權。這個事對大家影響觸動非常大,包括對UPS把它收購完之后會怎樣?我們也都抱著一個極其觀望的態(tài)度。
現(xiàn)在西方,不管金融體系還是整個經(jīng)濟秩序都發(fā)生很大的問題,通脹的問題越發(fā)嚴重,美國的加息造成了很多負面影響。所以我們還是要以國內(nèi)大市場為主,國內(nèi)和國際市場兩個循環(huán),中國企業(yè)家出去投資就一定要慎重。
搜狐財經(jīng):中國在全球經(jīng)濟中可以發(fā)揮怎樣的作用?
王輝耀:全球?qū)χ袊钠诖欠浅4蟮模驗橹袊?jīng)濟已經(jīng)到了全球第二,中國對全球經(jīng)濟貢獻率達到了30%以上,中國又是全球140多個國家最大的貿(mào)易合作伙伴,在經(jīng)濟實力具備以后,自然而然地,包括西方很多國家、歐洲很多國家都期待中國能夠發(fā)揮更大的作用。
王輝耀(提問李勇):李總,您在做外交官經(jīng)濟論壇,給企業(yè)走出去搭平臺,這塊你有哪些體會?
李勇:中國企業(yè)家在外這么多年,我們接觸也很多,包括我們自身也在境外投資,很多時候我們沒有把投資國的情況調(diào)研好,就盲目出去,完全可以按照國內(nèi)的一些想法在國外做事情,這是一個通病。所以我們正常的做法是在一個不太熟悉的國家,先貿(mào)易后投資,降低風險。
第二,要充分地利用好當?shù)氐纳鐣α浚ó數(shù)氐膬S商、當?shù)氐纳鐖F組織,包括大使館,我們要借助這些有力的杠桿、拐杖,把情況熟悉之后才能再追加投資。
第三,地緣政治是非常重要的問題,通過美國制裁和歐洲制裁俄羅斯企業(yè)家,我們就可見一斑,對中國的企業(yè)家來講,這也是重點要參考借鑒的東西。我們在地緣政治的考慮 上,尤其今年更要把它放在重要的位置上。
另外,對當?shù)赝顿Y,當?shù)匚幕鞣矫嬉膊荒芎鲆暎覀円惨匾曀顿Y國的文化風土人情,做認真了解后再投資。
李勇(提問王輝耀):您是全球化智庫的理事長,在當今的形勢,情況這么復雜,不管政治經(jīng)濟形勢,我們覺得智庫的力量、智庫的作用會越來越大。中國的企業(yè)家在全球化的過程中或者在投資過程中,能夠和智庫有哪些合作?
王輝耀:智庫現(xiàn)在就是官產(chǎn)學研,特別是在政策建議方面,為企業(yè)走出去,我們能提供很好的參考。我們平常接觸面比較廣,包括外交上、經(jīng)濟上,還有地緣政治方面,我們都參加過很多國際上的各種論壇、各種會議,我們可以幫中國企業(yè)來研判局面,分析風險,更好地走出去。
我們也有一個跨公司交流的機制,我們每年還有全球化論壇,以后咱們可以有機會可以溝通,可以多合作,幫助中國企業(yè)更好走出去。
搜狐財經(jīng):兩位老師給中國企業(yè)走出去有哪些建議?
王輝耀:中國企業(yè)應該抓住中國崛起發(fā)展的大好時機,特別是我們未來可能成為全球最大的數(shù)字經(jīng)濟國家,應該在我們的數(shù)字經(jīng)濟領域,包括基礎設施,清潔能源,大踏步地走出去,同時也把中國的文化、把中國的美食、中國的旅游都帶出去,未來的中國走出去方興未艾,我們還有廣闊的一帶一路。中國在全球的合作中一定能夠發(fā)揮更大的作用。
李勇:結(jié)合我們的特點和自己的情況,如果對企業(yè)家朋友說一句話就是,尤其今年,地緣政治這么復雜,中國企業(yè)家出去,走出去投資要謹慎。